【工作坊介绍】《学习地图开发工作坊：企业更为重要岗位人才培养体系开发》

3. 指引供给：导师目标FIDES统计分析、研读章节精炼、研读策略内部设计

4. 实质性近来圆形现

研读逆时针左图内部设计：整合研读逆时针左图指引供给

1. 基于OJT的研读策略假设和整合研读逆时针左图学说

2. 整合研读逆时针左图

3. 指引供给：整合研读逆时针左图

0 3

研读逆时针左图海洋资源深度整合允许问答

1.研读海洋资源整合：授课从业者训练、研读读者与科目、OJT

2.研读建设项目内部设计和系主任培育

3.研读逆时针左图深度整密切合施作收尾国际标准和等待日程

谈及与答疑

0 4

课振后续跟进与特殊教育

1.提供模框，收尾研读海洋资源整合（授课从业者训练、研读读者和科目、在岗OJT...)清单；

2.导师内部设计更为重要人力物力资源研读培育建设项目方案；

3.导师海洋资源整合；

4.答疑特殊教育。

夏令营借鉴三框斧基本上，采用调查小组PK基本上，借假修真、借事修人。针对组织起来经营环境的统计分析，设置5个更为重要里振碑的PK即场，并设置课前施作打分即场，之中间团队团建即场PK，调查小组核心人物一起协同密切合作，争取调查小组优胜。

04 难忘授课圆形现

2018-2021OD新科技实践披露课

夏令营现场

TCC首席师资管理者专家学者田之富导师秉持销售业务业务员是人力物力海洋PostgreSQL者负起主体的理念，从赋能组织起来、提高成本的聚焦，在更为重要人力物力资源教学团队的审核实践之中，以指引人力物力资源销售业务专家学者夏令营的方式，从导师统计分析2.0开始，灵活整合更为重要人力物力资源教学团队的研读逆时针左图政治体制和出任资格国际标准政治体制，让组织起来意味着用最少的海洋资源取得成功、获取最大的教学团队效果！

05 系主任介绍

田之富导师

22年HR老兵，两个职业（InhouseHR管理者Wild从业者训练审核），侧重一个从业者领域（HR）； 现任澳门人第一兼顾力审核兄公司CEO，曾出任东软股份、华硕的大学、神州数码该集团、卓越业务员人等HRVP、审核经销业务员等职位； 多年创业阅历，现为多家大兄公司独立自主董事和常年审核顾问； 10年+侧重组织起来和师资蓬勃发展，自主研发TCC管理者的测试SOS系统和“名教授人格”的测试赢得发展中国家知识产权和软件包看似作权GMP； 三茅网2017十大同类型专栏、最从业者精深华尔街日报，原创超100万字从业者文章，看似有《大兄公司成长解决办法病人》； 2017-2019年度更是HR圈《师资管理者师、师资的测试师微课GMP中三》、《OD新科技实操中三》、《管理者观念与蓬勃发展》系列披露版权课原创系主任。

部分审核客户：

为美的该集团、万和该集团、TCL、据悉该集团、吉利汽车、中国联通、佛山移动、四川建行、华侨城地产、广汽研究院、佛山工行、肇庆耕商行、亿达兄公司、西遇服饰、热威机电、之中交建兄公司等超过100多家企事业单位提供了审核与从业者训练一站式。

《BSA-单元销售业务战略解析和目的互信夏令营》；

《FLP-—直通业务员人管理者才能训练营》；

《TTT -内部系主任授课技能训练、课振内部设计与整合》；

《LEB-组织起来〃管理者可靠度〃突破-管理者观念与蓬勃发展》；

《TLM-组织起来更为重要人力物力资源教学团队研读地左图内部设计》；

从业者训练场次超500场，结果显示95分以上

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