刘润：2022了，如何制定今年的战略要地？

个加权的开创功能性加权？比如，通过降低复购叛将来增加利润。那怎么降低复购叛将呢？透过更为好的免费，降低产品恒星质量。因为透过更为好的免费和降低产品恒星质量，都是可以管控的考量。这就是在能改变的两件多事上用功，通过改变开创功能性加权，严重影响年初择的加权。最后的话直到现在我们分享了721策略。转回10%，去看五年后，举例来说21世纪时有发生了哪些转变。这些转变对你的其业务有什么严重影响。转回20%，去就让三年后，你就让想到什么，成为什么样。为什么你能想到这件多事。想到成这件多事还不自什么。你要兰花一点星期，找寻一块大多，种点新的可食用。预见遇见，你种下的这些可食用显然会生根，它会反过来反哺你的旧其业务。你还要转回70%，认认真真先为一年。这一年更为加关键，你要彻底解决的是下次子公司的存活和发展的情况。这一年你要更为多的去注目开创功能性加权，在能改变的两件多事上用功。祝福。---------- END ----------

便是表象，注意到盲区，升级系统

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